Segmentos - Restaurantes
Gestão financeira para restaurantes orientados a dados: CMV, margem e caixa sob controle.
DRE por unidade e canal, conciliação de recebíveis e KPIs de operação para proteger margem.
KPI Assessoria Contábil e Financeira
Assessoria Contábil e Financeira. Eleve o nível da sua gestão com a KPI
DRE por unidade e canal, conciliação de recebíveis e KPIs de operação para proteger margem.
Estruturamos fechamento e indicadores para explicar o CMV, enxergar perdas e comparar unidades/canais com clareza. Você ganha rotina, precisão nos recebíveis e decisões rápidas para preservar margem e caixa.
Estruturamos fechamento e indicadores para explicar o CMV, enxergar perdas e comparar unidades/canais com clareza. Você ganha rotina, precisão nos recebíveis e decisões rápidas para preservar margem e caixa.
Estruturamos indicadores e leitura do CMV para separar o que é preço, o que é perda e o que é processo.
A margem deixa de ser mistério e vira ação.
Padronizamos centros e relatórios para comparar performance sem distorção.
Performance por recorte: onde ganha, onde perde e por quê.
Conciliação para dar clareza do que foi vendido, do que foi recebido e do que ficou pendente.
Evita divergência, atraso e “furo” no caixa.
Síntese clara do período com prioridades objetivas para o próximo ciclo.
O relatório vira rotina e melhoria contínua.
Indicadores essenciais com leitura rápida para gestão e diretoria.
Menos planilha, mais clareza e ação.
Um processo em 4 etapas, simples e estruturado, para organizar a operação, padronizar indicadores e sustentar decisões com governança e previsibilidade.
Não é contabilidade reativa. Trabalhamos com governança, calendário e cadência para reduzir riscos e manter previsibilidade.
A comunicação é objetiva: você recebe status, riscos e prioridades — e não apenas “guias e entregas”. Quando necessário, integramos com rotinas financeiras para manter coerência entre gestão e contábil.