KPI Assessoria Contábil e Financeira

Assessoria Contábil e Financeira. Eleve o nível da sua gestão com a KPI

Segmentos - Restaurantes

Gestão financeira para restaurantes orientados a dados: CMV, margem e caixa sob controle.

DRE por unidade e canal, conciliação de recebíveis e KPIs de operação para proteger margem.

Estruturamos fechamento e indicadores para explicar o CMV, enxergar perdas e comparar unidades/canais com clareza. Você ganha rotina, precisão nos recebíveis e decisões rápidas para preservar margem e caixa.

  • DRE por unidade e canal (salão/delivery) com leitura de CMV e margem
  • Conciliação de cartões/marketplaces e rastreabilidade de recebíveis
  • Rotina mensal + plano de ação: perdas, mix, mão de obra e caixa

Estruturamos fechamento e indicadores para explicar o CMV, enxergar perdas e comparar unidades/canais com clareza. Você ganha rotina, precisão nos recebíveis e decisões rápidas para preservar margem e caixa.

  • DRE por unidade e canal (salão/delivery) com leitura de CMV e margem
  • Conciliação de cartões/marketplaces e rastreabilidade de recebíveis
  • Rotina mensal + plano de ação: perdas, mix, mão de obra e caixa
COMO FUNCIONA

Solução para Restaurantes

CMV explicado: controle de margem sem “sumir dinheiro” no operacional

Estruturamos indicadores e leitura do CMV para separar o que é preço, o que é perda e o que é processo.

Leitura por direcionadores

A margem deixa de ser mistério e vira ação.

  • Separar variação de compra, ficha técnica e desperdício.
  • Monitorar perdas e eficiência.
  • Priorizar ajustes com maior impacto.
Resultado: margem protegida com decisões rápidas.

Unidades e canais comparáveis: salão, delivery e eventos na mesma régua

Padronizamos centros e relatórios para comparar performance sem distorção.

DRE por unidade/canal

Performance por recorte: onde ganha, onde perde e por quê.

  • Comparar unidades e canais com consistência.
  • Identificar desvios de custo e margem.
  • Ajustar decisões de mix e operação.
Resultado: gestão por dados, não por sensação.

Recebíveis sem ruído: cartões e marketplaces conciliados com rastreabilidade

Conciliação para dar clareza do que foi vendido, do que foi recebido e do que ficou pendente.

Rastreabilidade de recebimentos

Evita divergência, atraso e “furo” no caixa.

  • Conciliar vendas x recebimentos por canal.
  • Detectar divergências e taxas rapidamente.
  • Fechar o período com precisão.
Resultado: caixa previsível e recebíveis sob controle.

Fechamento mensal com leitura executiva + plano de ação

Síntese clara do período com prioridades objetivas para o próximo ciclo.

Decisão e execução

O relatório vira rotina e melhoria contínua.

  • Evidenciar variações críticas (CMV, despesas, mão de obra).
  • Definir ações com dono e prazo.
  • Acompanhar evolução com cadência.
Resultado: operação mais estável e margem defendida.

Dashboard Power BI: CMV, margem, ticket, mão de obra e delivery em um painel

Indicadores essenciais com leitura rápida para gestão e diretoria.

KPIs que orientam decisão

Menos planilha, mais clareza e ação.

  • Monitorar performance por período e unidade.
  • Comparar tendências e desvios.
  • Agir com foco no que muda resultado.
Resultado: decisões rápidas e consistentes, todo mês.

KPI ASSESOSSORIA

Como funciona

Um processo em 4 etapas, simples e estruturado, para organizar a operação, padronizar indicadores e sustentar decisões com governança e previsibilidade.

  • 100% Online
01

Diagnóstico e alinhamento de objetivos

02

Setup de dados, processos e governança

03

Rotina recorrente + entregas gerenciais

04

Reuniões de performance e melhoria contínua

Por que a KPI é mais do que “cumprir obrigação”

Não é contabilidade reativa. Trabalhamos com governança, calendário e cadência para reduzir riscos e manter previsibilidade.

A comunicação é objetiva: você recebe status, riscos e prioridades — e não apenas “guias e entregas”. Quando necessário, integramos com rotinas financeiras para manter coerência entre gestão e contábil.

  • Governança + compliance com previsibilidade
  • Comunicação objetiva e suporte à decisão