Segmentos - Franqueadoras
Performance e governança financeira para franqueadoras.
Padronização de relatórios, comparabilidade por unidade e ritos de FP&A para decisões mais rápidas.
Criamos um padrão único de fechamento e indicadores por unidade para você enxergar performance, desvios e oportunidades sem depender de planilhas “incompatíveis”. A diretoria ganha visão executiva e cadência de decisão.
- DRE padronizada por unidade + centros de custo consistentes
- Comparabilidade real (unidades/canais/períodos) com dados confiáveis
- Ritos mensais de FP&A: análise, decisão e plano de ação com responsáveis
Criamos um padrão único de fechamento e indicadores por unidade para você enxergar performance, desvios e oportunidades sem depender de planilhas “incompatíveis”. A diretoria ganha visão executiva e cadência de decisão.
- DRE padronizada por unidade + centros de custo consistentes
- Comparabilidade real (unidades/canais/períodos) com dados confiáveis
- Ritos mensais de FP&A: análise, decisão e plano de ação com responsáveis
COMO FUNCIONA
Solução para franqueadoras
Um padrão único de centros de custo e fechamento para toda a rede
Definimos estrutura de contas, categorias e regras para padronizar o financeiro e permitir leitura comparável entre unidades.
Estrutura que escala
O que hoje é “cada um faz de um jeito” vira rotina replicável e auditável.
- Padronizar centros de custo e classificações.
- Fechar com método e calendário.
- Garantir consistência para comparações.
Resultado: rede comparável e gestão central com confiança.
Comparabilidade por unidade: enxergue performance e desvios em minutos
Transformamos números em leitura objetiva: quem performa, quem está fora do padrão e onde atuar primeiro.
KPIs essenciais por unidade
Indicadores que sustentam decisão, cobrança e melhoria contínua.
- Comparar margem, despesas e eficiência por unidade.
- Detectar desvios com rapidez.
- Priorizar ações por impacto.
Resultado: governança por dados, sem “achismo”.
Ritos mensais de FP&A: análise, decisão e plano de ação
Implementamos cadência executiva para transformar reporting em execução e resultado.
Governança de performance
Reuniões e rotinas com pauta, dono e acompanhamento.
- Revisar principais variações e causas.
- Definir decisões e prioridades do ciclo.
- Acompanhar plano de ação por unidade.
Resultado: decisões rápidas com execução controlada.
DRE padronizada e fechamento previsível para diretoria
Fechamento consistente e leitura executiva do que muda margem, despesas e caixa.
Leitura executiva
O relatório vira decisão: claro, curto e orientado ao que importa.
- Evidenciar variações relevantes.
- Explicar causas prováveis com rastreabilidade.
- Direcionar o próximo ciclo com foco.
Resultado: diretoria com visão e comando do número.
BI e IA como alavanca: leitura rápida, alertas e síntese executiva
Onde houver ganho real, conectamos dashboards e automações para acelerar análise e reduzir trabalho manual.
Dashboards gerenciais
Indicadores padronizados para visão de custo, margem, caixa e capital de giro.
- Visualizar tendências e desvios em minutos.
- Comparar períodos e centros com consistência.
- Agir com base no que muda o resultado.
Resultado: gestão mais previsível, analítica e rápida.
KPI ASSESOSSORIA
Como funciona
Um processo em 4 etapas, simples e estruturado, para organizar a operação, padronizar indicadores e sustentar decisões com governança e previsibilidade.
- 100% Online
01
Diagnóstico e alinhamento de objetivos
02
Setup de dados, processos e governança
03
Rotina recorrente + entregas gerenciais
04
Reuniões de performance e melhoria contínua
Por que a KPI é mais do que “cumprir obrigação”
Não é contabilidade reativa. Trabalhamos com governança, calendário e cadência para reduzir riscos e manter previsibilidade.
A comunicação é objetiva: você recebe status, riscos e prioridades — e não apenas “guias e entregas”. Quando necessário, integramos com rotinas financeiras para manter coerência entre gestão e contábil.
- Governança + compliance com previsibilidade
- Comunicação objetiva e suporte à decisão
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