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Implementação de Family Office Financeiro para empresários e famílias.
Consolidação, governança e relatórios executivos para organizar caixa, patrimônio e obrigações com previsibilidade.
KPI Assessoria Contábil e Financeira
Assessoria Contábil e Financeira. Eleve o nível da sua gestão com a KPI
Consolidação, governança e relatórios executivos para organizar caixa, patrimônio e obrigações com previsibilidade.
A KPI estrutura sua operação financeira para eliminar ruído, dar rastreabilidade aos números e trazer leitura executiva do que realmente move caixa e resultado. Você ganha cadência de fechamento, indicadores confiáveis e análises que aceleram decisões — com método, automação e governança.
Centralizamos contas, empresas e investimentos em uma visão única e confiável. Com conciliação, governança e análise executiva, você sai do “saldo bancário” e passa a decidir com clareza sobre liquidez, risco e prioridades.
Unificamos contas, empresas e investimentos em uma visão consolidada. A conciliação elimina divergências e dá precisão para qualquer leitura de posição e fluxo.
Estruturamos categorias, centros e regras para consolidar movimentações e saldos com comparabilidade e histórico consistente.
Matching entre registros e extratos para reduzir ruído, evitar “achismos” e manter confiança nos números.
Definimos controles e rotinas de aprovação para organizar pagamentos, documentos e responsabilidades — com segurança e previsibilidade.
Estrutura de papéis (quem vê, quem aprova, quem executa) para reduzir risco e manter o controle com fluidez operacional.
Padrão de organização para contratos, comprovantes e obrigações — reduzindo retrabalho e exposição.
Trazemos método para o dia a dia: calendário, prioridades e visibilidade do que vence, do que entra e do que exige ação.
Uma rotina simples e replicável para acompanhar o período e reduzir surpresas.
Sinalizamos o que muda o jogo: riscos de liquidez, obrigações próximas e desvios relevantes.
Produzimos relatórios curtos e objetivos para orientar decisões — com leitura executiva, principais variações e próximos passos.
Você recebe um retrato do período com foco em liquidez, posição consolidada e pontos de atenção.
O relatório vira execução: prioridades, responsáveis e prazos para o próximo ciclo.
Integramos automação e análise para acelerar leitura e reduzir trabalho manual — sem perder controle e segurança.
Dashboards e relatórios para leitura rápida de posição, fluxo e indicadores, com acesso fácil e recorrente.
Onde houver ganho real, adicionamos automações: resumos, alertas e perguntas-respostas sobre os dados.
Um processo em 4 etapas, simples e estruturado, para organizar a operação, padronizar indicadores e sustentar decisões com governança e previsibilidade.
Não é contabilidade reativa. Trabalhamos com governança, calendário e cadência para reduzir riscos e manter previsibilidade.
A comunicação é objetiva: você recebe status, riscos e prioridades — e não apenas “guias e entregas”. Quando necessário, integramos com rotinas financeiras para manter coerência entre gestão e contábil.